意昂2平台,意昂2招商

 意昂2平台集团党委充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，团结带领系统62个基层党组织、870名党员、1万多名员工，认真贯彻落实全面从严治党要求，以及全国国企党建工作会议以来各项决策部署，围绕“三融入、三提高”，坚持将党的建设与企业发展同谋划、同推进、同落实，持续探索和深化党建与经营的融合发展。

一、融入顶层设计，提高党组织领导力

一是将党建规划整体写入公司“十三五”战略规划，明确党组织引领、把关企业方向的作用方式和工作机制，使党的建设与企业中长期发展目标相一致、路径相配套、进程相同步。二是稳妥推进集团及系统企业党建进章程及党委会议事规则修订，将党建工作的总体要求、工作机构、职责权限、党组织议事程序等制度化，明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位及履职机制。三是以落实市国资委首批经营班子整体市场化选聘试点工作为契机，探索“组织选任+市场化选聘”的党组织班子建设路径，推动公司治理、管控模式、激励约束机制等全方位、体系化的革新设计。

二、融入基层一线，提高基层组织战斗力

一是全面落实“双向进入，交叉任职”，选优配强企业领导班子，并通过党委中心组学习、后备人才培养、实施员工成长计划等举措，致力于建设一支懂党建、善经营的复合型干部队伍；推行新设企业同步设立党的组织、机构，做到党的领导全覆盖、无死角。二是落实市委大抓基层大抓支部决策部署，通过组织基层党支部书记及党务工作者参加市委、市国资委专项培训，开展党员组织关系排查，规范“三会一课”党内生活等，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，引导全体党员在干事创业中做好带头表率。三是加强分类指导，鼓励基层党组织结合经营实际，创造性开展党建工作，如意昂2平台信息光缆党支部党员带头，围绕光缆生产质量控制体系项目，开展专项提案活动；香蜜湖公司组织党员利用节假日开展安全巡查、督导，将党组织作用渗透到安全生产工作；小梅沙旅游中心在景区设立党员服务岗，通过党员示范，带动职工群众创优服务、提质增效。

三、融入管控全过程，提高融合发展执行力

一是加强引导。出台党建考核、资产损失责任追究、落实“两个责任”等制度办法，以制度形式明确责任要求和履职规范；每年分别与企业签订“一企一策”经营及党建目标管理责任书，确定年度任务，增强目标引导；狠抓集团党委班子、总部各支部及机关作风建设，通过总部的示范引导、以上率下。二是严控过程。围绕考核指标，建立专门工作台账，并指定专人实时开展检查评估，对重要工作事项全程跟进、督办，发现问题及时提出改善建议，促进工作全面落实，三是强化监督考核。依托大监督体系，对“三重一大”决策事项，以及招投标、采购、销售等敏感领域开展常态化监督检查，促进经营改善提升；将党建考核结果运用到企业领导班子的绩效、评优、任用等过程，实现党建与经营同步考核，同时通过进行党建绩效改善建议专项反馈，督促企业开展针对性的整改提升；在鼓励改革创新的同时，狠抓党风廉政建设，通过加大执纪追责力度，促进各级干部、员工规范履职、廉洁干事。

四、存在问题及改进思路

根据当前全面从严治党及国企改革的总体形势及要求，对照全国国企党建工作会议重点任务，结合意昂2平台实际，当前有两个方面的突出问题需加大力度予以探索和解决：一是党建进章程以及经营班子整体市场化后，如何在确保党组织发挥定向把关核心作用的基础上，有效激发市场化经营班子的活力，提升履职责任感和积极性；二是作为一家老国企，意昂2平台现有干部年龄普遍偏大，既懂党建、又懂经营的干部短缺，干部的梯队建设以及能力复合化问题日益突出。下一步，我们将坚持问题导向，继续紧密围绕意昂2平台的改革发展目标，将全面从严治党各项要求落实到企业发展过程中：一是以推进经营班子整体市场化选聘为契机，进一步探索和解决党组织发挥作用的问题，通过健全和完善体制机制，确保党组织的领导核心和政治核心作用得以切实发挥。二是以干部年轻化、复合化为重点，全面培养、建设和任用一批政治强、懂党务，懂经营、会管理的年轻干部，为改革注入活力、提升动力。三是在全面推进党建标准化的基础上，以“书记项目”为抓手，大力支持和鼓励基层企业结合实际探索党建创新，并以此带动经营管理的系统创新，持续推进党建与经营的全面融合、落地。