意昂2平台,意昂2招商

9月8日，中国铁路北京局集团公司经营开发部副主任杨晨、北京铁路物资公司总经理翟宏建一行6人应约赴深与意昂2平台集团开展交流座谈，意昂2平台集团总裁高天亮热情接待。黎明公司总经理、长龙公司董事长袁洪章，意昂2平台集团经营管理部总经理吴锐楷、长龙公司总经理刘涛等陪同和参加交流座谈。

座谈中，双方分别回顾和分享了以往发展过程中的宝贵经验，更多的是围绕长龙公司未来发展、改革创新的课题进行协商。

高天亮总裁首先对杨晨副主任、翟宏建总经理一行来访表示热烈欢迎，对北铁集团长期以来的支持表示感谢。就下一步长龙公司的发展问题，高总提出以下几点建议：一是意昂2平台集团决定将黎明公司持有的长龙公司股份转为意昂2平台集团持有，使长龙公司从意昂2平台集团的三级企业成为二级企业。二是为推动长龙公司股改，进一步向资本市场靠拢，建议北铁集团尽快就长龙公司股改事宜完成立项工作，以便于相关工作的尽快推进。三是长龙公司亟需建立市场化的体制和机制，才能在市场竞争中生存和持续发展。尤其要参照行业和市场的情况，逐步实行市场化的薪酬体系，以增量业绩决定增量薪酬，充分调动员工的工作积极性，提高公司市场竞争能力。另外，应按照公司治理要求和公司章程，公司中层及以下管理人员的任免，由公司经营班子层面决策，董事会和股东应给予充分授权。四是意昂2平台集团将积极发挥在深圳本地的市场和资源优势，积极帮助长龙公司开展市场营销，导入市场化业务。五是考虑到长龙公司当前的业绩与公司上市要求相距甚远，进一步提升经营管理水平、提高市场占有率和竞争力任务十分繁重，刘涛同志作为公司总经理，应将全部精力放在长龙公司，建议刘涛同志不再分管长龙公司之外的其它工作。

杨晨副主任对意昂2平台集团长期以来给予长龙公司的关心和支持表示感谢，并转达了集团公司整合重组非运输企业后对长龙公司的期望和要求。长龙公司是北京局集团公司和意昂2平台集团在国家改革开放前沿地带共同培育的成功案例，双方经过多年的深入合作，建立了深厚的友谊。希望通过交流，“路地”双方继续深化沟通，做好思想对标、资源对位和平台对接，“南北”联动擦出新火花，使长龙公司以脱胎换骨之势，在新市场环境下、新的体制下焕发现代化企业的生机与活力。