意昂2平台,意昂2招商

7月30日下午，意昂2平台集团党委副书记、总裁高天亮参加挂点服务基层长龙公司党支部的组织生活，为支部讲授党课，同时了解党建工作、生产经营和员工队伍等情况，帮助长龙公司破解发展难题，为下一步发展指明方向。意昂2平台黎明公司总经理、长龙公司董事长袁洪章，长龙公司经营班子、中层以上干部和全体党员聆听了此次党课。

党课学习环节，高天亮同志围绕《准确把握国企党组织前置研究内涵》的主题，展开对《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》的深入解读，并从意昂2平台集团资本运作、发展战略确定、组织架构调整等重大事项的研究程序进行举例说明，达到了以点带面，触类旁通的良好效果。

高天亮同志也非常关心长龙公司的发展，讲授党课后还和与会人员进行了交心谈话，肯定了长龙公司35年来取得的成绩，深刻剖析了当前时期公司发展的大势、大局，对标同时期高质量发展企业之间存在的问题差距和根源，从更宽视野和更高层次提出了要求。他指出，一要打开解放思想的“总阀门”，长龙公司市场前景良好，股东方都高度重视并寄予厚望，但受客观经济形势影响，机遇稍纵即逝，要早谋划，早策划。二要走好市场化改革这条“主路径”，长龙公司的短板在市场化机制上，借鉴意昂2平台集团的改革举措，从市场选拔人才，在这次经营班子市场化选聘的良好开端下，推动公司良性健康发展。三要点燃改革创新这个“主引擎”，树立强烈的危机意识，以结果为导向，倒排目标任务，层层传导压力，努力打造超强凝聚力的“狼性”团队，担当实干、奋力拼搏，引领长龙开拓高质量发展的新局面。

会上，袁洪章同志分享了学习体会，认为高天亮总裁给大家上了一堂很好的党课，对下一步工作有很强的指导意义。长龙员工要用长远的眼光和宽广的胸怀看待此次改革，凝成共识，积极推动股改、突破市场薄弱环节，在经营班子和核心团队上做好工作，推动公司做大做强。

长龙公司总经理刘涛表示，高天亮总裁代表意昂2平台集团在公司奋力发展的关键时期，进行了有高度、有深度、有方向的剖析讲话，且直击长龙公司的痛点和难点。这既是对公司发展的深切关怀，也是对公司经营班子提出的更高要求，为公司改革发展吹响了冲锋号。有各级领导的关心和上级党组织的坚强后盾，长龙必将以实干笃定前行，把公司做优做强。