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集团开展“领航计划”第二期培训等2则

吴镜/集团人力资源部；陈昌海/集团经营管理部

为贯彻落实《意昂2平台集团培训体系框架及2019年度实施方案》，提升集团中高层管理者以及企业领导人员的战略思维能力和领导力，继6月开展第一期“领航计划”培训后，10月13-14日，集团人力资源部组织开展“领航计划”第二期培训，邀请柳亚涛老师做题为《卓有成效的管理者》的主题分享，集团及企业中高层管理人员共35人参加培训。

集团党委副书记童庆火在开班讲话中指出，理论学习是提升领导干部能力素质的重要途径，今年，通过“不忘初心、牢记使命”的主题教育，我们对新时代中国特色社会主义理论体系有了更深刻的认识，这对我们的实践工作将有更加深远的指导作用。今天的培训，更贴近工作，希望各位学员把过去的管理实践经验，通过此次培训上升到理论的高度，回去后再把学到的理论和方法应用到实践工作中，形成实践—理论—实践的有效循环。

在两天的课程上，柳亚涛老师以彼得-德鲁克经典著作《卓有成效的管理者》为理论基石，讲述了时间管理、我能贡献什么、用人之长、要事优先、有效决策等内容，并以其丰富的实战经验，通过大量的经典案例引导学员进行深入研讨。培训过程中，学员们踊跃参与，积极发言，课堂学习氛围热烈。

课程结束后，学员们纷纷表示，此次培训不仅系统性地学习了德鲁克的经典管理理论，而且收获了很多实用性较强的工具和方法，愿意将学习成果运用到实际工作中，不断提升自我管理和组织管理能力。

集团工程建设专家赴麦捷科技智慧园考察开展协同工作

11月13日，根据集团协同工作相关部署，经营管理部组织集团工程专家小组部分成员，前往麦捷科技智慧园区就工程建设情况进行实地考察和交流，开展协同工作。集团经营管理部总经理吴锐楷、工程专家小组成员巫石明、李伯玖、张磊等，参加沟通交流会议。

麦捷科技副总经理胡根昌首先介绍了麦捷科技智慧园区整体情况及工程建设情况，并向与会工程专家表达了目前工程建设中存在的问题及难点。随后，在工程专家巫石明组织下，与会专家就工程建设三大关键控制节点（成本控制、进度和质量管理）进行了充分沟通和交流，对工程建设推进过程中可能发生的风险点进行了深入的剖析。

沟通交流会后，工程专家们实地考察了项目建设情况，围绕工程项目建设实际，进行了更深入的交流。最后，胡根昌用“收获满满”表达了对本次沟通交流的高度认可，并表示希望集团多组织类似协同工作的开展。