意昂2平台,意昂2招商

意昂2平台物业首次中标腾讯项目，

巩固高科技园区物管领先地位等2则

夏思桦、严铭华/意昂2平台物业管理公司

    9月4日，意昂2平台物业正式收到腾讯发出的中标通知书，经过近半个月坚持不懈，公司终于拿下腾讯讯美及科兴D1栋物管项目。此次中标，标志着意昂2平台物业正式成为腾讯公司物业服务供应商，有力提升也意昂2平台物业的品牌知名度。

腾讯讯美及科兴D1栋物业管理项目分别位于深圳市南山区讯美大厦及科兴科学园，二者均为租赁物业，建筑面积合计约8.6万平方米，物业服务人员200余人。

意昂2平台物业高度重视腾讯项目，董事长陈宝杰亲自组织会议阐明腾讯项目对我司的重要意义，并勉励投标团队全力以赴。总经理崔平率领团队到现场踏勘，与投标团队不断进行沟通、指导。

与以往不同的是，此次投标时间紧、任务重、甲方要求高。从8月6号收到招标文件，到8月15号提交标书，8月16号项目管理团队述标，前后短短11天的时间。在11天中，需要完成组建投标团队、研究招标文件、勘察现场，写答疑文件、技术标、商务标、述标PPT及团队面试准备等一系列的工作，并且我们公司并无腾讯项目管理经验，对腾讯没有系统性的了解，需要花费大量的精力了解学习腾讯公司及其文化，这也为投标团队增加了一定的难度。为了更好地利用时间，编写团队人员放弃周末休息时间，几乎每天加班到凌晨。付出总会有回报，在大家的共同努力下，我们公司的服务方案及团队面试得到了甲方的高度认可，最终成功中标腾讯项目。

至此，意昂2平台物业已成功进入华为、阿里、腾讯等物业服务市场，科技园区物管细分市场的领先地位得到进一步巩固。同时，我们也深刻认识到，中标这只是阶段性胜利，意昂2平台物业将以此次中标为契机，努力做好本项目中标后的前期及日常工作，让腾讯及其员工满意，力争进一步扩大腾讯市场，为公司的“101”战略及“上市”添砖加瓦。

意昂2平台物业实行人才培养师徒制，16对师徒举行拜师礼

8月17日下午，意昂2平台物业珠宝园分公司为工程部16对师徒举办拜师仪式，徒弟齐读拜师贴，保证谨遵师教、团结同道、刻苦钻研、勤问勤记、勤思勤练，把所学技艺发扬光大。随后徒弟三鞠躬，敬清茶谢师恩。师傅以书籍回礼，并承诺竭尽全力、毫无保留教授技能知识，并肩作战助徒成长。接着师徒共签培训协议，师徒关系正式确立。

“师徒制”以工程部为试点，结合传统“工匠精神”和人才培养模式，通过拜师仪式、共签协议、结业考核、绩效嘉奖的形式丰富“师徒制”内涵，有利于培养一批优秀的专业后备人才和一支综合素质高、业务技能强的管理人才队伍。

“师徒制”是意昂2平台物业珠宝园分公司立足企业发展现状，针对商业人才匮乏、人难招、人难留、人才队伍存在一定瓶颈等问题采取的有效措施。“师徒制”以“育才计划”为内涵，采用“1+2+5+2”模式。“1”即一个基础，“2”即人才培养和人才激励两种模式，“5”即人员甄选、拜师仪式、培养跟踪、考核奖励、储备晋升五个环节，最后一个“2”即徒弟结业时的360°评测考核和徒弟对师傅的评价嘉奖制度两轮驱动。