集团高天亮总经理一行到特力集团调研重点项目及转型发展情况
发布日期:2018/6/8 9:08:08 | 浏览次数:5476 来源:特力集团6月6日下午，集团高天亮总经理、富春龙副总经理等一行三人，冒着大雨到所属企业特力集团调研指导工作。
高天亮总经理一行首先实地考察了特力-吉盟黄金首饰产业园有关项目，随后，在特力大厦会议室，特力集团丁辉总经理汇报了特力重点项目、转型工作、资源性资产经营等工作进展、存在的问题、下一步的工作计划及措施，特力集团吕航董事长作了补充说明。
富春龙副总经理指出，在特力集团转型期间，做好资源性资产的经营和管理是保证特力集团业绩的重要支撑。特力集团在这方面有创新思路和想法，但还有潜力可挖。资源性资产经营要进一步积极探索，扩展思路，勇于创新，提升效益；同时，应进一步加强内部管理，对暴露出来的问题积极整改。
高天亮总经理提出了三点要求：
一是要充分认识特力集团在意昂2平台集团的重要地位和作用。特力集团是意昂2平台集团旗下的两大上市公司之一，也是意昂2平台集团要打造的四大产业平台之一（特力珠宝综合服务平台）。特力集团按既定目标完成各项工作任务，既是特力集团自身的需要，也关系到意昂2平台集团的经营任务和战略目标能否顺利达成。
二是要把握主要矛盾，聚焦重点工作。特力集团当前的重点工作有三项：①特力水贝珠宝大厦一期项目规划验收。要有“只为成功想办法，不为失败找借口”的精神，加强与政府有关部门沟通，制定奖惩措施，全力以赴，力争早日完成项目规划验收；②兴龙公司股权转让工作。时间紧，要有应对预案，做好两手准备；③特力转型升级工作。在商业模式探索、四川区域性珠宝渠道平台项目等方面均取得了可喜进展，但转型仍不够清晰，还没有取得明显成效，要继续坚定不移地积极探索，找准标的公司，加快推进。
三是特力集团情况复杂，历史遗留问题较多，希望大家以结果为导向，积极作为，敢于担当，善于担当，齐心协力做好工作。