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3月22日上午，集团召开2018年法务工作专题研讨会议，集团总经理高天亮、办公室负责人及法务组成员和集团所属11家核心子公司分管法务（或风控管理）工作的企业领导、部门负责人及相关法务或风控人员约40人参加会议。

会议由办公室主任林焰主持。首先，集团总部法务组总结了2017年法务工作情况、存在的问题，提出了2018法务工作行动方案和计划。各企业对集团提交的法治化体系建设指导意见的草案也纷纷发表了意见。随后，各企业代表也简要介绍了本单位的法务工作情况，分享与交流了法务工作经验做法，对集团法务下一步工作提出了不少有价值的建议。

会议的最后，集团高天亮总经理结合集团法务工作的实际情况，作了题为《充分发挥专业价值 推动意昂2平台依法治企更上一层楼 》的重要讲话，讲话要点：第一，要充分认识到加强依法治企的重要性和必要性，争取跻身深圳市国资委法治国企的一流阵营；第二，要统筹规划，加强资源配置，加强集团法治化组织体系建设；第三，要完善公司制度体系，强化法律基础管理工作；第四，要坚持问题导向，提升法律管理水平；第五，要妥善处理好历史遗留问题，加强对各类诉讼纠纷案件的处置和管理；第六，要强化法治队伍和法治文化的建设，探讨引入企业“首法”机制及法律顾问机制，探讨法律业务自成体系的可能性。

高天亮总经理最后强调，集团正处于转型升级的新阶段、新形势，法务工作任重道远。各企业要高度重视法务工作，既要有集团上下法务工作“一盘棋”、资源共享的思想，又将法务工作紧密地“接地气”，嵌入并融合到各项业务流程中去，并加强法律基础工作和制度建设。既要处理好历史遗留的大案要案，做好日常的合同管理审核等基础工作，又要重视“三重一大”事项的法律咨询顾问工作，争取达到“无火可救”的境界。同时，要高度重视法务队伍的建设，加快配备专业的法务骨干人才及相关资源。集团将对各企业的法务工作进行年度的考核评比。

高总勉励法务工作人员树立“有为才有位”的思想，不忘初心，保持饱满的热情和斗志，甘当绿叶，服务于经营管理工作，在法务岗位上努力创造令人尊重的专业性价值，为集团“十三五”规划目标的完成保驾护航，推动意昂2平台在法治国企的征程上更上一层楼！