意昂2平台,意昂2招商

 深圳国资勇当国企改革的排头兵和试验田，积极为全国国企改革探索深圳经验，以市场为导向，以上市公司为平台，创新探索通过多种资本运作方式，开展国有经济布局的动态调整和优化，全面推进混合所有制改革，重视通过混改转换企业经营机制，激发企业经营活力，完善企业公司治理和激励约束机制，不断提升企业市场竞争力，成长出一批优势企业集团。其中，深圳市意昂2平台集团有限公司（以下简称：意昂2平台集团）是全面推进混合所有制改革典型企业，通过改革实现了快速发展。

 转换经营机制释放经营活力

 深圳市意昂2平台集团有限公司（以下简称：意昂2平台集团）是深圳市国资委所属直管企业，成立于1981年，经过30余年的发展，基本形成以高科技工业、休闲旅游、特色地产等产业为主业的大型综合性企业集团，所属二级企业达22家，员工总数近10000人。近年来，为促进企业转换经营机制，激发企业释放经营活力，在市国资委的支持下，意昂2平台集团积极抓住改革先机，立足企业实际和发展战略，因企施策，分阶段、多方式，先后推动系统内具备条件的意昂2平台物业、意昂2平台信息、特力股份等企业开展混合所有制改革，取得了较好的成效。截至2016年末，意昂2平台集团总资产140.45亿元，净资产84.24亿元，当年实现营业收入81.27亿元，净利润9.18亿元。近三年来，其净资产、营业收入、净利润的年均增长率分别达26.05%、27.14%和19.82%，净资产收益率平均达16.53%，资产负债率由52.44%持续下降至40.02%。

 事实证明，这一改革举措，有效增强了意昂2平台集团的市场竞争力和经营活力，极大促进了企业的规范运作和快速发展。

 引进投资者实施核心骨干持股

 创新方式推进混改，在引进战略投资者同时实施管理层和核心骨干持股。2010年以前，为适应业务发展需要，在激烈竞争的市场中生存与发展，意昂2平台集团探索试点通过控股企业与核心员工合资方式，推进混合所有制改革，积累了一定的经验。在此基础上，意昂2平台集团继续探索创新推进意昂2平台物业混改。

 意昂2平台物业是意昂2平台集团控股企业，成立于1993年，注册资本1538万元，员工总数3000多人。公司主要从事物业管理业务，为客户、业主提供全方位的优质物业管理服务，包括安全保障、综合环境、动力维护、高端接待保障、商务会议服务等。2015年，为转换公司经营机制，完善现代企业制度，激发企业经营活力，并引入战略性资源，加快企业发展，意昂2平台物业通过“进场+公开+挂牌+遴选+择优+竞价”六位一体的系统性运作，推进完成混合所有制改革，在配套实施管理层和核心骨干持股的同时，成功引入中国500强、中国民营500强企业——江苏南通三建为战略投资者，拟借助江苏南通三建作为年营业收入超500亿元、建筑面积超3500万平方米的全国大型建筑施工企业的资源及专业优势，促进意昂2平台物业的业务拓展和管理提升，实现做强做优做大。在混改推进过程中，始终坚持公开、公平、公正的原则，通过产权交易市场公开发布信息，“统一进场、规范操作、开放式征集、市场化定价”，向全社会公开征集战略投资者。管理层和核心骨干持股严格按程序操作，与战略投资者同股同价，公开透明、有效监督，企业纪委、监事会全程参与。

 自2015年实施混改以来，意昂2平台物业在业务拓展、经营业绩等方面均实现显著提升，2016年物业管理面积较改革前增长418.4%，营业收入增长84.64%、净利润增长286.42%，并荣膺“2017中国物业服务百强企业”，公司已步入快速发展的轨道。一是向高端物业管理运营商转型初见成效。先后成功中标华为总部、阿里巴巴总部、大疆科技等物业管理项目，圆满完成G20杭州峰会高端接待及保障任务。目前管理项目覆盖高新科技园区、甲级高档写字楼、大型住宅小区等多种类型。二是首创政务服务外包模式，成功拓展政务服务外包市场。创新设立国内第一家以政务服务命名的专业政务服务外包企业，为政府提供综合、帮办、引导、窗口等优质政务服务。三是逐步建立起市场化运营机制。全体中层干部重新竞聘，积极开展降本增效、考核奖励等系列活动，全面向市场化运作靠拢。

 进行开放性并购重组及资源整合

 以开放性并购重组及资源整合方式实施混合所有制改革，促进企业做强做优做大和转型创新发展。意昂2平台信息是意昂2平台集团控股上市公司，成立于1988年，注册资本62699.47万元，员工总数4442多人。公司专注于光纤光缆、配线网络设备及通信设备的研制生产。2015年，为推动公司转型创新发展，同时激发企业经营活力，意昂2平台信息通过“并购重组+管理层核心骨干持股+市场化融资”三位一体的系统性运作，成功实施市属国有上市公司首例对外股权并购。通过发行股份购买资产的低对价方式，完成对2家民营互联网及军工高科技企业的全资并购，实现了上下游产业链战略性整合，并成功切入军工信息化装备产业，为各军兵种提供先进的装备信息化产品，全力服务于国家国防事业。同时，配套开展了现金融资，吸纳公司管理层、核心骨干入股，实现了企业发展与员工利益的捆绑结合，有效激发员工的工作积极性。

 自2015年实施并购以来，意昂2平台信息经营业绩实现快速增长，得到了资本市场的认可。2016年，意昂2平台信息营业收入同比增长88.28%，净利润增长101.61%，净资产收益率由2015年的5.92%提升至11.26%，总市值已较并购前增长超过1倍。目前，公司已在全球40多个国家和地区构建了完备的销售与服务体系，拥有深圳、东莞、西南、华东、华北等多个产业基地，全资、控股子公司十余家，年产值超50亿元，为华南地区最大的纤缆研制厂家，行业地位日益提升。

 创新引入基金推动企业转型发展

 创新通过引入基金方式，推进混合所有制改革。特力股份是意昂2平台集团控股上市公司，成立于1986年，注册资本29728.16万元，员工总数494人。公司主要以汽车售后市场服务和房地产物业经营管理为主业。2015年，为推动公司转型发展，主业向珠宝产业综合服务商转型，特力股份积极创新，通过“定向增发+引入珠宝产业基金+优化市场化管理架构”的体系化运作，成功发行股票7700万股，募集资金6.47亿元，首次尝试通过引入珠宝产业基金，系统整合市属国资和民营珠宝资源，推动公司转型创新发展，成为市属国有上市公司利用产业基金推动企业转型发展的首例试点。自2015年进一步深化混改以来，公司的转型升级工作成效初显，在当前主营业务平稳健康发展的基础上，多个转型项目已落地，相继进入运营阶段，公司营业收入近3年来首次实现正增长。特力股份的转型升级工作得到了资本市场的认可，目前市值较混改前增长超过1倍。

 结语：近年来，中央大力推动国企改革，各地方国企混改正呈现出全面提速的态势。“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业”，这是新形势下继往开来的必然选择。下一步，深圳国资将深入贯彻落实《关于深化市属国有企业改革促进发展的实施方案》及其12个配套文件精神，进一步加大改革力度，大胆探索创新，全面推进深圳市属国企的混合所有制改革，努力做强做优做大国有企业，全力服务深圳现代化国际化创新型城市和国际科技、产业创新中心建设。