创造集团IT新价值——集团召开信息化建设研讨会
发布日期:2016/5/20 16:54:54 | 浏览次数:4448 来源:集团企业二部 黄大球5月12日，集团信息化建设研讨会在科创中心30楼多功能厅召开。集团张俊林董事长、张建民总经理、桂自强副总经理，办公室、计财部、企业二部负责人及相关人员，系统企业主要负责人、信息化建设分管领导及相关责任人约40人与会。会议由集团桂自强副总经理主持。
会议邀请上海企源科技股份有限公司（AMT）就集团信息化建设相关内容进行讲解和现场研讨。首先，AMT副总裁程鹏以“服务于集团管控的信息化体系建设”为题，重点介绍了基于战略层面、管理层面的IT规划的方法论，讲解了全球信息化发展的趋势，包括世界先进企业的信息化发展规律及信息化应用集成层次发展的趋势，以及集团总部型企业信息化建设的特点，并分享了越秀集团、宝钢集团、粤海集团、华润集团4家大型企业在信息化建设方面的经验和教训，给意昂2平台集团信息化建设思路带来很多启发。
随后，参会人员就信息化建设思路、具体实施流程及遇到的困难等问题向AMT专家进行咨询与交流。在谈到集团与下属企业两个层面的信息化建设之间如何平衡、协调问题时，张俊林董事长指出，要同时调动集团和下属企业的积极性，多层次、多元地同时开展信息化建设。信息化建设的核心应是解决业务发展壮大的问题，应能支持业务发展，同时能加强集团管控，要避免出现下属企业信息化建设主要为了满足集团信息化而开展的情况。
会议最后，桂自强副总经理总结发言，强调了集团进行信息化建设的重要性，指出信息化建设做得好是一个优秀企业的标志，通过有效的信息化建设，一是能够提升企业管理水平和战略管控能力；二是可以提高管理效率，降低管理成本；三是成为企业优化业务模式、管理模式、商业模式的驱动力；四是促进企业间的资源共享和协同发展。
AMT创立于1998年，总部设立在上海，是中国本土管理咨询公司，主要业务聚集于企业管理咨询、信息化咨询、IT解决方案、业务外包。AMT是中国领先的“管理+IT”咨询服务机构，2010年成为国内首家获得风险投资的管理咨询企业，在中国有2000个以上客户，进入中国100强的企业多数是AMT的客户。