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2014年7月，意昂2平台小梅沙海洋世界15周年华诞。巧合的是，到7月，海洋世界开业以来入园游客总数刚好突破1000万。15年风雨兼程，春华秋实，15年来，海洋世界用阶梯式的游客递增曲线和不断增长的营收曲线图，绘成了小梅沙坎坷不平屡创新高的路径，成为意昂2平台集团在小梅沙二次规划开发中对海洋世界重新规划和建设的新起点。

春华秋实硕果累累

海洋世界15年来的发展，用几组数字最有说服力。2000年，海洋世界年接待游客仅30.5万人，2013年增长到108万人，翻了3番。2000年海洋世界年经营收入2000多万元，2013年增加到10770万元，增长了5倍。开业时海洋世界展示和表演的各水体总水量不到7000立方米，除水族馆展示的鱼类外，用来观赏和表演的动物仅有3种共15只，到今天展示和表演用的总水量已近10000立方米，动物达到15种80多只。1999年刚建成的园区仅有幻游海洋馆、水族馆和动物剧场，另三分之一的园区是休闲草坪和花园。景区的表演除海豚、海狮、海豹表演外，还有一台歌舞、“泳装秀”综艺晚会。今天海洋世界已拥有3个大型展示馆（水族馆、极地馆、幻游海洋馆）、4个特色展馆（水母馆、科普馆、海贝馆、鲸鲨馆）、7个特色表演剧场（海洋剧场、白鲸剧场、海底剧场、海狗小动物剧场、海洋乐园海龟岛剧场以及海底隧道、鲨鱼馆表演场），形成了以乌克兰花样跳水秀、小丑滑稽幽默跳水表演以及各种海洋哺乳类动物特技表演为主体，乌克兰快乐的海龟蹦床攀墙表演，人鲨共舞、万鱼争食、人鱼传说、海底芭蕾、海底婚礼、潜水员与海洋动物互动表演等为补充的、具有海洋世界特色的海陆空综艺表演系列。数字反映发展、说明变化！海洋世界在有限的空间给游客尽量多的惊喜和无限的想象空间。

风雨兼程务实创新

15年的路注定不平坦。15年前，深圳的景点仅有“五湖四海”和华侨城集团的世界之窗、民俗村（锦绣中华）。那时整个珠三角海洋文化主题类公园也就是香港的海洋公园。现在深圳的景区景点已达80多个，珠三角经过近年来发展，景区景点已经超过500家。期间，广州海洋馆、深圳野生动物园的海洋天地、华侨城的海洋奇梦馆、珠海横琴岛海洋王国、惠州巽寮湾的“海趣馆”及海洋主题水乐园相继开业，不断分流市场。尤其是东部华侨城蟠踞大小梅沙的马栏山巅，在庞大的景区中又专设了水母馆、海象池等，大有一统山河的气势。海洋世界在巨人的脚下，珠三角几百个观光旅游点、近十个海洋文化元素的景点群中，不断经受着产品和市场的考验。

从产品自身来说，海洋世界刚开业时，仅有水族馆和幻游海洋馆，展示内容少，游客不到一小时看完全部景区。人气主要靠海豚、海狮、海豹三种海洋动物表演提升。虽然曾有过一台大型舞蹈泳装模特秀表演，但因游客很少能候场到晚上，不得不在开业仅仅半年后取消。1999年7月到12月刚开业的半年里，海洋世界入园人数还曾达到26万人，平均每天1500人左右。2000年1到12月，全年接游客仅30万人，平均每天入园人数降到800多人。刚开业时的盛景昙花一现！

为了求生存谋发展，小梅沙海洋世界开始走上了自主创新自我发展的奋斗路。一是逐年增加展示场馆和内容，提升门票性价比。先后把闲置的小食街建筑改建为海贝馆、航模馆，把普通标本展览室扩建为鲸鲨标本馆，把员工餐厅改建为水母馆，把两块闲置的花园绿地分别规划建设成极地馆和海洋乐园，并在乐园内增加了亲子家庭喜欢的大型游艺设备。另外还新建了海龟岛，在“幻游海洋馆”中增加了“时空转轮”和“万丈深渊”等多媒体互动项目。其中2013年对海洋剧场的翻新改造，使剧场成为海洋世界的新亮点；二是陆续引进新动物，丰富展示内容。先后有白鲸、花鲸、企鹅、海狗、北极狼、北极狐、雪貂、藏獒等，不断提高展示效果；三是创新表演内容，在原有海豚、海狮、海豹表演的基础上，不断推出各类新的表演项目，到现在已形成一个前述的全程2小时的“海陆空”综艺表演系列，部分表演已成为海洋世界的传统经典项目；四是通过重大活动进行品牌宣传，先后与市旅游局合作举办抗“非典”的“深圳人游深圳”大型促销活动，与市妇联举办山盟海誓小梅沙的大型“全球集体婚礼”，与中央电视台综艺频道合作在海洋世界录制由著名主持人毕福剑主持的“星光大道”《梦想剧场》，协助盐田区政府在景区内举办深圳市第二届黄金海岸旅游节，与《深圳晚报》社联合进行深圳市民“海洋动物认养”活动，与广电集团联合举办深圳“环保达人”评选。还有与省、市海洋渔业部门多次举行野生动物救治、海洋科普宣传、海洋生态保护、残疾儿童康复以及支持社会各界进行的各种助残活动等。

扬帆远航时不我待

目前正是国内海洋主题公园（馆）快速发展时期，一是场馆建设“高、大、上”，二是展示内容“奇、特、巨”，三是融合了科普教育、环境保护、动物关爱、互动体验、情景感染等元素，四是借助绚丽多彩的现代数字多媒体影音手相段营造梦幻意境，五是展示的鱼类、动物由原来的不断购买向部分自我繁育发展。小梅沙海洋世界在全国兴起的主题旅游景区快速发展的背景下，在国内海洋馆与游乐园结合、与城市大型综合体结合的趋势中，遇到了自己发展的瓶颈。场馆小，设施设备老化、展示方法落后、接待能力有限等问题，严重地影响了自身的发展。加上园区规模小，游客最多时的暑期周末和“黄金周”，接待能力已经达到了极限。随着国内新建海洋馆越来越多，与同行间的差距也越来越明显，市场空间逐步受到新的海洋主题类公园的挤压。

为此，意昂2平台集团启动了小梅沙海洋世界二次规划建设工作。全体员工积极响应，热切期待，并在资源、管理、技术、人才方面进行积极的准备。美好的憧憬在小梅沙海洋世界员工中升腾！