再先行担当，我们的未来金融不是梦——写在集团企业文化理念发布、意昂2平台小贷开业两周年之际
发布日期:2017/9/12 16:23:45 | 浏览次数:12116 来源:熊煜/意昂2平台小贷副总经理
诵读意昂2平台集团的企业文化理念，一个大大的“再”字赫然醒目，这个“再”字背后油然而生的是对意昂2平台36年历史的浓缩和追忆，过往的辉煌和成就一幕一幕浮现，那些远去的人物和事件跃入脑海，让人思绪万千；这个“再”字更是鞭策，激励意昂2平台人积极创新与探索，昨天的荣耀已渐行渐远，需要快马奋蹄，勇往向前，重新屹立潮头；这个“再”字凝聚了无数的故事，也彰显了对意昂2平台的自豪感、亲切感。在深圳这个新兴城市，意昂2平台是一个有历史底蕴的品牌，是一个为特区而生的企业，是一个众所周知骄傲的名号。感谢在自己最美年华里与意昂2平台相逢与相行；感叹在意昂2平台艰难岁月里不离与不弃；感恩意昂2平台跨越式发展的舞台与平台。
一、深圳经济特区发展财务公司追忆
（一）意昂2平台集团旗下深圳经济特区发展财务公司是中国第一家财务公司，33年前的1984年11月15日，经深圳市政府深府复（84）1025号文批准成立，1985年1月2日中国人民银行深圳分行以（1985）深银融管字01号文批复同意“深圳经济特区发展财务公司并准予营业”，注册资金人民币66410万元，美元750万元，注册地址深圳市宝安南路45号湖北宝丰大厦十五楼。
（二）中国批准经营范围最广的财务公司。意昂2平台财务公司作为非银行金融机构，被批准经营如下业务：人民币业务：信托存贷款及投资业务；金融租赁业务；经济担保和信用见证业务；经济咨询业务；结算业务；代理业务；经中国人民银行批准经营的其它金融业务。外汇业务：外汇存款；外汇借款；外汇放款；外汇投资；发行或代理发行外币有价证券；外汇担保；资信调查、咨询、见证业务。33年前的意昂2平台财务公司除不能吸收公众存款外已是几近全牌照金融机构了。
（三）意昂2平台财务公司辖红岭路康泰营业部和香蜜湖证券部，其中，康泰营业部曾经排名深圳单一证券营业部股票交易量的第二位。意昂2平台财务参与了深国商、深华源的上市保荐，参与原吉林制药收购与重组，支持了意昂2平台信息的上市等。
（四）意昂2平台财务公司1995年资产超17亿元人民币，净利润8000多万元，纳税2000多万元，业务范围涵盖同业拆借、融资租赁、证券、投资、贷款、国债回购、基金、资本运作等。
（五）意昂2平台财务公司为小梅沙、发展中心、海洋世界、香蜜湖水上乐园等的建设提供了大量的资金；投资了深圳当时最高端的东门宝华楼桌球城、四川第一家保龄球馆、参与了联合证券公司的筹建。
意昂2平台财务公司伴随深圳经济特区和意昂2平台集团的高速发展，利用其优越的金融机构地位和性质，为意昂2平台集团跻身中国百强试点企业集团提供了有力的资金支持，一度是名列意昂2平台集团盈利能力和影响力前茅的下属企业。1996年，香蜜湖深南大道旁意昂2平台集团系列巨幅广告牌可以证明意昂2平台财务公司的地位。但是盛极而衰，1998年，亚洲金融危机爆发，大量金融机构倒闭、破产，意昂2平台财务公司没能独善其身，加上短债长用、管理不足等原因，财务公司陷入了债务危机，在困境中挣扎了5年后，随着意昂2平台集团的债转股和收缩下艰难动荡，2004年12月30日，中国大唐集团公司通过买断、补偿、剥离等债务承担和转移的方式，合计支付近8千万元的代价，将意昂2平台财务公司收购重组，更名为中国大唐集团财务有限责任公司，并迁往北京，从此，意昂2平台财务公司只存在于意昂2平台集团的历史和记忆中了。
二、金融——不能忽缺的行业
金融业是高利润、高附加值和高风险的行业，一切经济活动都离不开金融的支持，金融业本身收益率较高，发展和影响范围又广，驱动经济的效果很明显。因此，金融中心的建设是全世界发达国家和地区趋之若鹜的追求，中国也不例外，各中心城市都试图成为金融中心，深圳要创建现代化国际化创新型城市首先要成为金融中心，近年来，深圳科技和创新金融的发展势头很猛，市政府和市国资委也计划把投资控股公司打造成全牌照的金融企业。
近年来，各综合性的集团都在不断涉足金融业，一方面金融业具有良好的支持、带动和辐射作用，股票、证券、房地产、互联网和实体经济等都越来越离不开金融业的杠杆和助推。金融业也需要附着于实体经济、产业经济，体现“共”同的效应——共同同舟共济、共同创造效益、共同分享成果。另一方面，金融本身又能较快较好产生效益。同时金融业又不是谁想干都能干的，不仅需要前置审批、需要监管，还需要对金融业投前、投中、投后有一定经验累积。
三、加强制度建设，创新风险管理手段，铸牢风险管理的堤防
“因时而变，随事而制”，而今迈步从头越。意昂2平台集团企业使命中这个“再”字不是简单的重复，而是要创新，要总结过往的经验教训，要升华。金融的本质是经营风险，安全性作为金融业的首要属性，需要我们首先重视风险管理的制度建设，把感情用事、随心所欲、人情贷款关在笼子里，让流程制度化、决策科学化，用完善的制度，规范经营管理，在保证合规、稳健、风险可控的前提下让金融持续健康发展。
充分利用科技技术的进步，创新风险管理手段。互联网及其计算机技术在一定程度上打通了信息不对称的屏障，我们要懂得运用大数据、征信平台、各种搜索引擎等共享资源预防风险，要从各种信息资料中去伪存真。在风控手段上，坚持以客户良好的基本面为前提，以传统保证、抵押、质押为抓手的同时，通过小额、分散、短期等金额、商机、时间的匹配，结合一定信用建立起独具特色的风险控制体系。在审核机制上，通过贷款跟贷，让审核审批人拿出一定比例自有资金参与贷款，捆绑其个人利益，最大程度避免个人故意或过失产生的资料、信息和操作的失真，进一步确保审核审批参与人勤勉尽职。同时，在审批上，扁平化的管理层级，提高了效率，减少了传导误差，引进国际通行的自由心证审判规则，配合票决分级机制，让审批委员根据证据材料结合现场考察，并依据其知识、经验、逻辑等，独立判断表决。在贷后管理上，强化频率、频次、方式方法，及时防范风险。积极发挥基层党组织在风险防控中的作用，以党支部名义对客户开展廉洁访谈，凸显风险防控的特色，既在心里增加员工和客户廉洁自律警示的高压线，又在机制上增加一道风险防范的堤栏。
“一切向前走，都不能忘记走过的路；走得再远，走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去”。我们将继续孜孜以求，砥砺前行，以不忘初心，开拓进取，永不言胜；共济、共创、共享等企业文化理念为明灯，让金融梦想成真。