成为核心员工主要依靠企业培训还是自我培训——集团总部举办2015年度11月份“员工之星”辩论会
发布日期:2015/12/14 16:21:09 | 浏览次数:9851 来源:王亚超/集团党委办公室
为激发员工立足岗位工作，争做核心员工，11月30日下午，集团总部机关工会以“成为核心员工主要依靠企业培训还是自我培训”为主题，组织召开“员工之星”辩论会，总部中层及以下员工参加活动。
在党委办公室员工王亚超主持下，参加辩论会的各部（室）员工分为2个小组，正方由董秘办、办公室、党办、人力资源部辩手组成，反方由计财部、企业一部、企业二部、审计部、片区规划小组辩手组成。双方辩手根据己方观点，各抒己见，激烈的辩论让大家受益匪浅，对如何成为核心员工有了更深刻的认识和更明确的职业规划目标。
正方辩手认为：依靠企业培训的优势，能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感；能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化；能提高员工综合素质，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象；能使员工适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业持续经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争，因此企业员工培训与企业战略之间的联系紧密相连，相互不可缺少。企业战略规划是企业不可缺少的宏景蓝图，是企业前进的方向与动力；员工是企业的活力资源，培训员工是企业提高内部工作效率的一种手段与激励方式，只有两者相互结合，企业才能更好地发展与前进。
反方辩手认为：依靠自我培训的优势，每位员工可以根据自己的职业需要，选择培训的项目，能很快地提高自己，完善自己的能力；自我培训员工的自主性比较强，选择面比较广，可根据不同的需要选择。无论是企业培训，还是自我培训，虽然侧重点不同，但都是十分必要的培训。不能说为了实现企业战略目标和发展而对员工进行的一系列知识、技能、素质等方面的培训才是必要的。站在企业的角度，这并没有错，也非常准确，而且也因此产生了项目培训、在线培训等多种培训方式来帮助企业达到更好、更有效的培训目的。但员工自我培训也是非常重要，二者相辅相成、相得益彰。
总而言之，要成为企业的核心员工，不仅仅单方面依靠企业培训，也不是只依靠自我培训，两者应该共存、互补，企业培训让员工更好地学会企业所需要的技能知识，自我培训能更好地提升自我的能力素质，这些技能和素质都是企业发展所需要的，因为我们的目的是企业和员工共成长。