确立成长目标，塑造自我价值——集团总部举办2015年6月份“员工之星”座谈会
发布日期:2015/8/11 9:50:18 | 浏览次数:8498 来源:陈楠/集团人力资源部
为深化职业化建设，激发大家立足岗位工作，争做核心员工， 6月18日下午，集团总部机关工会以“如何确立个人成长目标，塑造自我价值”为主题，组织召开“员工之星”座谈会，总部中层及以下员工参加活动。
在人力资源部员工陈楠主持下，参加座谈会的各部（室）代表围绕主题，各抒己见，与大家分享感受。
王亚超（集团党委办公室）
如何确立个人成长目标呢？我认为这术需要制定有效的职业生涯规划。一份有效的职业生涯规划将使你能够充分发挥个人的专长，开发自己的潜能，克服职业生涯发展中的各种困难与险阻，避免人生陷阱，并最终取得事业的成功。具体地说，它有助于个人认识自身的个性特质、现有和潜在资源优势，帮助自己重新认识自身的价值并使其持续增值；可以促使自己将自身的综合优势与劣势进行对比，以便扬长避短；可以帮助自己树立明确的职业生涯发展目标与职业理想；能够引导自己对个人目标与现状间的距离进行评估；可以引导自己进行准确的职业定位，搜索或发现新的或有潜力的职业机会；使自己学会如何运用科学的方法、采取切实可行的步骤和措施，不断增强你的职业竞争力，实现自己的职业目标与理想。
企业更欢迎有准备的人才。知识经济的发展，使得企业越来越依赖于员工主动性与创造性才干。有见地的企业大打人才战，通过提高企业内部的人力资源管理效率来求得商场上的胜出。在这种背景下，越来越多的企业将“职业生涯开发与管理”艺术引入人力资源管理工作流程，把帮助员工进行职业生涯规划作为其中一项核心内容。为了打好人才保卫战，充分用好人才，企业要求了解员工职业生涯发展的个人计划，并通过支持帮助员工逐步实现个人职业生涯规划来留住人才，提高组织效率。这时，如果员工本人不能有意识地主动地配合组织的人力资源规划，将错失良机，并可能被组织淘汰出局。
林静（集团人力资源部）
要探讨如何确立个人成长目标，首先要了解为什么要确立目标。目标存在的意义主要在于两个方面。一是生命苦短，选择很多。假设你可以永生，你还需要设定目标吗？你只需要按照你的心意和喜好生活，因为有的是时间，而时间可以换取一切资源。二是确立目标是实现自我价值的一种手段。以前有人讨论过所有权的问题，例如各种资源如何分配：假设有一张琴，大家都想要它，它应该归谁所有？A说，可以设立一个公共的机构来保管，供大家借用。B说，我们可以投票，谁得票多，琴就归谁。C说，应该拍卖。我想，你们有没有考虑过琴的感受。琴存在的意义是什么？不就是发出美妙的乐声吗？谁能让它发出最美妙的乐声，琴就应该归谁。目标存在的意义，也是为了实现某种价值或者想法，不然就没有必要了。
就如前面所说，目标只是一种手段，所以它会牵扯到目标制定的上下游。一是要先发现自己认同的东西，可以从各种角度去找。二是自己愿意为认同的东西付出的资源，比如时间、健康之类的。三是明确了自己认同的和具备资源的，就可以制定长期或短期的目标了。四是目标达成后的转变，包括建立在实践体验上更深入地理解自己和世界。
巫芷莹（集团计划财务部）
一、学会妥协，适应环境。“妥协”也可理解为让步，因此很多人看来，妥协是一种示弱，使自身处下风的行为。在我看来，“妥协”其实是一门极具智慧的学问，它让人更具人情味，更能适应环境，适应变化。在塑造个人价值的过程中，可更加游刃有余。
二、看得远一些，手伸长一点。如何塑造个人价值，如何成为核心员工呢？古语云：“在其位谋其政，任其职尽其责”。我认为，只有这样是远远不够的。无论在哪一岗位上，做到这十二个字仅表明我是达标员工，但是个人能力、个人价值尚未100%体现。我们应当站在更高的层次领域去看待自己的工作，尝试用上级的思路干自己的活。在领导交待布置任务时，领悟到领导要的是什么，有哪些因素会列入他的考虑范围。工作的大方向对了，至少能保证不会做无用功，完成的工作更贴近领导的要求；另外，我认为思考的能力是塑造个人价值最重要的能力。通过这种方式让个人思考能力得以锻炼，避免局限狭隘。
胡亦炜（集团企业二部）
现代汽车的发明者亨利·福特说过一句名言：“当没有了目标，障碍才变得可怕。”这句话很好地揭示了设定目标的重要性。福特一生的成就源自于他早年定下的伟大目标，而他少年时对各类器械的喜爱，也成为他毕生孜孜追求汽车事业的原动力。介于此，各位在设定人生目标的时候如果能够结合自己的兴趣爱好和专业特长，就能在追求目标的过程中迸发出更大的动力和热情。
目标的设定也要结合实际的情况，且设立的目标不宜过多，否则容易造成资源无谓的消耗。福特毕生致力于对汽车工业的改进，并最终成为领域内的出类拔萃者，极致的专注造就了诸如T型车等经典产品和流水线作业的高效工业生产方式。福特的成功来源于能够有效整合周边资源完成单一的目标，这在我们设定和实现个人目标的时候也很值得学习和借鉴。
杨灿（集团审计监督部）
第一，对于个人的成长目标，我觉得应该从个人实际出发，包括自身性格、经验、兴趣等各个方面来确立自己的成长目标，其中目标应分为长远目标和短期目标。有些人也许会觉得难以明确一个清晰的长远目标，并且纠结于此，最后反而会导致毫无目标，浪费了很多时间。面对这种情况时，我们或许应更重视短期目标，根据近期自身的情况和所处的环境，明确近期的方向，并制定切实的达成路径，再根据现实情况的变化及时调整，一步一个脚印脚踏实地，通过一个个短期的目标来实现个人的成长，或许在其间我们能找到最优的长远目标。
第二，目标的实现过程和目标的制定同样重要。在实现目标的过程中，除了一些意外因素会影响目标的实现外，个人的心态往往也会决定目标的实现与否，可能在过程中身边的人和事都会带来一定的干扰，这就好比下班在滨河路上堵车，有时旁边车道会比你所在车道顺畅很多，这时心理难免会想变道，如果你忍住烦躁，继续在原先车道慢慢走，再走了一段路之后，会发现刚才从你身边开过去的某一辆车又出现在你旁边甚至在你后面了，所以在向目标前进的过程中，保持平静的心态是很重要的，坚持原先设计好的实施路径，最后往往能最快最好地实现你的目标。
肖湘鹏（集团片区规划协调小组）
追梦人：顾名思义，追逐梦想的人。这种人，对目标的追求来自于情感的需求，是最本源的动力。这类人不需要任何鞭策之类的东西，他们能自主地达到自己想要的目标。这类人的成功，于天时地利人和至少得其二，也是羡慕不来的。
生存者：大部分人都属于这类，不管是因为被动的接收还是因为自主的理性化利益权衡做出的决定。既然是为了生存，那么为何不生存得更好，以至达到享受生活的高度呢？个人认为，从客观的角度来讲，对于达成人生目标来说，比较重要的是：选择大于努力，个人先要对自我有充分的认识，知道自己性格与能力，知道自己能做什么，适合做什么，并且随着每个成长阶段对自己的认识做进一步的调整。
再从团队的角度来说，要成为“核心员工”必须先融入团队。一个团队的稳定需要建立在各个成员的和睦上。对于个人，需要的最基本的要素便是“妥协”，即围绕着团队的目标，为团队的利益最大化而为。当然，“妥协”并不意味着一味按命行事，被动地解决自己范围的事，让团队拖着你往目标前进，而是在妥协于团队利益的前提条件下，贡献自己的力量，为团队提供推动力。