2015年新年贺辞
发布日期:2015/1/6 17:08:20 | 浏览次数:7968 来源:集团党委书记、董事长 张俊林2014年，我们6000余名意昂2平台人向社会、向股东、也向自己交出了一份厚重的成绩单：营业收入、利润、净资产收益率等各项指标全面超额完成全年任务，并创了集团历史上的新高！
透过这份成绩单，我深深地体会到来自市委市政府、市国资委、各股东、各合作伙伴和社会各界朋友对意昂2平台集团的厚爱和支持，更为365个日子里并肩奋斗的各位意昂2平台人而感动、感恩！
2014年，面对较为严峻的外部经济环境，沿着深化改革、转型发展的轨道，意昂2平台人一心一意谋发展，一步一个脚印地求真务实：产业经营和资本运作“双轮”驱动，产业优化和转型升级发展成绩明显，地产和光通信产业持续增长，经营质量稳步提升。意昂2平台地产“和平里”公寓和二期再创佳绩，为集团业绩再立新功；小梅沙、香蜜湖、深高攻坚克难，经营业绩稳中求进；资本运作取得重大进展，特力增发取得突破性进展，产业转型升级方向和路径已明确。意昂2平台信息正在全力推进产业并购重组和骨干员工资产管理计划；小梅沙、香蜜湖及深高片区三项重点开发项目稳扎稳打，有序推进；资源性资产租赁经营效益显著提高；集团及所属企业的法人治理、集体和科学决策机制进一步建立和完善；集团高管及所属企业高管绩效考评制度建立，集团全覆盖的绩效考评制度正在完善中；集团长效激励制度获批实施；意昂2平台物业迈出了国企“混合所有制”改革的步子；大监督、联合监督机制初步建立，内部审计和风险控制越来越贴近经营管理实际；管理模式创新、商业模式探索、党建和企业文化建设等各项工作全面深入展开；“十三五”战略规划编制工作也已经全面启动；银企战略合作伙伴关系进一步巩固……
2014年，集团还以“市场化”为导向，坚定持续地加大“全员职业化”的建设力度：集团系统内部公开竞聘选拔集团副总经理；特力在全国范围内市场化公开招聘高管；集团出台并实施了后备人才培养制度；集团总部的网校学习和“员工之星”活动有效开展。另外，集团第四次党员代表大会召开，首次以公推直选方式选举产生了集团第四届党委和纪委；集团工委会第二次会员代表大会召开，员工建立了自己的权益保障组织；以客户为导向、廉洁从业，依法治企之健康、简单的创业干事氛围悄然成风。
2015年，对于意昂2平台集团意义重大，既是“十二五”规划的收官之年，也是“十三五”规划承前启后的关键里程碑。
当前，我国经济已从高速增长转向中高速增长，经济发展从传统增长点向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化；同时，2015年国企改革将全面深入展开。市委市政府和市国资委都强力支持集团改革发展、做大做优做强。
面对新常态、新形势、新任务，我们观念上要适应，认识上要到位，方法上要对路，工作上要得力。要从战略的高度和全局考虑问题，充分利用有利条件，克服不利因素和困难，主动作为。
我们要抓住机遇，巩固已有的良好势头，以更开放的思想、更广的视野、更大的气魄，坚定改革，锐意进取，坚持高端休闲旅游、特色地产发展为主业的战略方向，加强资源整合与协同，全力推进小梅沙、香蜜湖、高尔夫二次规划开发项目；意昂2平台信息在实施产业并购的基础上，立足光通信产业，尽快向移动互联网转型升级；特力尽快完成增发，加强与金融资本、互联网技术融合，打造一个具备国际竞争力的珠宝产业服务平台；抓住国企新一轮改革契机，积极推进意昂2平台物业、意昂2平台地产监理等企业体制、机制的改革，增强企业活力；依法治企，持续优化集团及所属企业的法人治理，强化风险内控和大监督体系；加快产业转型升级、商业模式创新步伐，转变发展方式，注重增长质量；加强人才队伍建设和长效激励机制建设，强化企业核心竞争力；集众智慧、凝聚力量，科学制定“十三五”战略发展规划，争取圆满完成“十二五”规划目标和2015年度的任务，为“十三五”规划铺垫坚实的基础。
企业的发展，广大员工是最根本的推动力量。我们要继续坚持开放、学习和分享的理念，与员工真诚相待，共同成长,“大家好，才是真的好”。企业的良好发展，也是对员工最高度的负责。我们要以企业的发展壮大为平台，为员工提供更广阔的职业化通道，与员工形成良好的互动机制，让个体尽情地发挥智慧，自觉地担当责任，企业才能获得上下同欲的凝聚力，才能具备勇往直前的奋斗力，才能产生一天胜于一天的竞争力，才能给予员工一年高于一年的家园温暖指数，让大家过上更体面、更有尊严的美好生活。这是意昂2平台集团“全员职业化、成就美好生活”核心价值观的主旨，也是意昂2平台集团作为国企应尽的责任。
新的征程，伴随着2015年的到来已经呈现。我们的梦想看似很宏大很长远，但其实也很现实很明确，目标就在前方，任务就在路上，要靠大家一起去打拼。趁热打铁，乘势而为，奋发有为，推动意昂2平台事业再攀新高，这是我的新年想法，谨此与大家共勉，并祝大家身体健康，家庭幸福，万事胜意！