意昂2平台,意昂2招商

随着业务的发展，集团及各二级企业近两年通过市场化招聘了大批新员工，他们活跃在集团各个层级，为集团发展增添新的活力与朝气。员工成长、人才储备和培养事关集团战略，集团一方面制定出台后备人才管理办法，从制度机制等方面为员工成长提供保障，一方面从生活、工作、个人职业发展等方面努力营造一种关爱员工、员工与企业共成长的氛围。为此，9月25日下午，在发展中心大厦26楼会议室，集团人力资源部组织了本年度系统内第一次新员工座谈会，集团张俊林董事长出席，与总部新员工及二级企业新员工代表25人就企业发展战略、员工与企业共成长等话题进行了近3个小时的互动交谈。

在新员工们简短的自我介绍后，张俊林董事长根据新员工普遍关心的集团战略、个人职业发展、生活等热点问题作了解答。他首先结合自身工作，谈了自己对担当集团董事长这一岗位的职业理解，主要有把握集团战略方向，做好人员选拔、任用、评价和激励，加强制度建设和文化建设四个方面。随后谈及战略管理，并描绘了集团战略发展蓝图。通过董事长的介绍，大家了解到，集团正在致力于通过产业经营和资本运营“双轮”驱动，着力打造高端旅游休闲产业，积极拓展以商业地产和旅游地产为核心的特色地产，稳步发展以光通信产业为主导的高科技工业，集团正处于全面深化改革，促进转型升级的大发展阶段。

张董事长向大家很形象地勾勒了集团未来发展各条分支产业线的蓝图：小梅沙通过整体的二次开发，将打造成国际一流的、独具海洋文化特色的都市型旅游休闲度假区，成为一颗耀眼的“滨海明珠”；香蜜湖和深圳高尔夫也将进行整体的二次开发，将充分发挥其片区优越地理条件，创新城市发展的模式，突出“文化引领、科技驱动、金融创新、国际交流”四大产业特色，打造具有创新活力、影响力强、全球化的“城市胜地”和国际会议中心，融合激发国际化城市中心区的多种城市功能，成为深圳市“湾区经济”的引擎之一，进一步形成面向未来、面向世界的“湾区之心、梦想之城”，建设成为深圳的“城市客厅”；特力将发挥其上市公司平台作用及在水贝珠宝产业片区的核心物业优势，大力发展转型为珠宝市场运营服务商，形成黄金珠宝市场经营、金融服务、信息发布与电子商务三大业务板块；意昂2平台信息将在做实做强光纤光缆产业、稳健发展的基础上，逐步向移动互联网行业的基础网络建设、信息技术集成、网络技术增值服务等方面拓展，成为通讯信息技术的全方案服务商，同时，借助在资本市场的有效运作，通过上市公司的直接收购或通过产业基金孵化培育等方式，迅速做大主导产业，增强企业的市场竞争力和盈利能力；黎明要继续在安防产业方面加大力度，寻求突破，同时积极盘活存量资产；意昂2平台地产近年来通过数个住宅地产的项目开发积累了一定的经验，下一步一方面将立足于集团现有资源积极推进自有项目开发，另一方面持续完善法人治理，尝试市场化运作模式，同时，继续探讨向住宅地产发展的可行性；意昂2平台物业要做好成为集团特色地产辅助产业、市场化的高科技企业管家、发展高附加值设备维护业务等方面的探讨，同时，引入战略合作伙伴和员工持股机制，从根本上解决企业发展的动力机制，实现由传统物管向物管综合服务方案解决商的转型升级。

交流过程中，张董事长从职业人的角度，并结合一些生动易懂的管理小案例，与大家分享了他关于学习能力、合作精神、坚持态度、开放心态以及职业化等方面的心得，特别是在职业化方面，强调了“让客户满意，按规则行事，以绩效说话，不唯上、不唯书、只唯实”的认识，鼓励大家建立职业的理想，做好自身的职业规划，将本职工作与企业蓝图结合，将平凡工作与长远目标联系起来，在“当事做、当职业做、当事业做”三个境界上做出自己清晰的定位，创造机会，努力达成自己的职业目标。

在交流中，参与讨论的员工踊跃发问，纷纷就自己所关注的问题向董事长提问：有关于女性职业发展的困惑，有关于财务、审计方面的专业请教，有关于对所在企业发展前景的深入发问，有关于企业管理制度及实操方面的询问，有关于人性方面的思考，有关于生活及员工福利、职业发展方向方面的疑问……董事长都一一作了解答和探讨，谦和坦率地表白了其观点。他表示，打造自信阳光的职业化员工团队，营造企业与员工共成长的文化氛围是他作为一名董事长的神圣使命，并会以之为豪，感到欣慰。

通过这次董事长与大家面对面的思想碰撞，大家认识到，意昂2平台集团已进入了一个跨越式大发展的阶段，前景乐观，但道路曲折而艰难，需要上上下下的齐心协力，唯有奋斗者、为企业创造价值者才是企业所需要的人才。每一位员工只要有真才实学，都有机会在集团未来的发展中大显身手，成为集团未来建设的主力，与企业共成长，分享企业发展成果的同时，成就自己的职业理想，实现个人的自身价值。